Kodak veut vendre son activité de films, entre autres, en raison de la faillite et de la vente lente de ses brevets
Comme Kodak l'a annoncé, l'entreprise souhaite vendre certaines divisions dans le cadre de la prochaine étape de la réorganisation du groupe photographique. La société de Rochester souhaite donc vendre, entre autres, son activité de films, qui génère encore des bénéfices. La vente devrait avoir lieu au premier semestre 2013.
Pour l'instant, Kodak continue de produire des films. Le plan de Kodak est de se positionner en tant que spécialiste de l'impression.
Les prix des films, y compris ceux de Fujifilm et certainement d'autres fabricants, augmenteront toutefois dans un avenir proche. Après la fin de Fotokemika, c'est un nouveau coup dur pour les photographes argentiques. L'avenir après la vente de la division films n'est pas encore déterminé.
ROCHESTER, N.Y., 23 août --
Eastman Kodak Company a présenté aujourd'hui ses prochaines étapes pour réussir sa sortie de la procédure de réorganisation au titre du chapitre 11 en tant que société principalement axée sur les solutions d'impression commerciale, d'emballage et fonctionnelle ainsi que les services aux entreprises. En conséquence, la société a lancé des processus de vente pour ses activités de pointe dans le domaine de l'imagerie personnalisée et de l'imagerie documentaire.
Kodak estime que la vente de ces actifs, ainsi que la poursuite des initiatives de réduction des coûts, la réduction de ses passifs hérités et la monétisation de son portefeuille de brevets d'imagerie numérique, constitueront des étapes importantes vers l'achèvement de la réorganisation de la société et sa sortie du chapitre 11 au cours de l'année 2013.
« Le lancement d'un processus de vente des activités d'imagerie personnalisée et d'imagerie documentaire est une étape importante dans la réorganisation de notre entreprise pour se concentrer sur les marchés commerciaux et permettre à Kodak d'accélérer son élan vers la sortie », a déclaré Antonio M. Perez, président et chef de la direction. « De plus, nous poursuivons nos initiatives visant à réduire notre structure de coûts et à rationaliser nos modèles d'exploitation afin de ramener l'entreprise à la rentabilité. »
« Nous remodelons Kodak. Nous continuons à rééquilibrer notre entreprise vers l'impression commerciale, d'emballage et fonctionnelle – pour laquelle nous disposons du portefeuille de solutions le plus large – et les services aux entreprises. Ces activités ont des perspectives de croissance à long terme substantielles dans le monde entier et sont au cœur de l'avenir de Kodak. Nous sommes convaincus que nos avantages concurrentiels dans les domaines de la science des matériaux et des technologies de dépôt, ainsi que notre savoir-faire en imagerie numérique, nous permettront de tirer parti de ces opportunités et d'étendre notre leadership sur les marchés clés en croissance. »
Kodak a noté qu'en plus des activités d'impression commerciale, d'emballage et fonctionnelle et des services aux entreprises, elle continue également de posséder et d'exploiter les activités d'impression à jet d'encre grand public, d'imagerie de divertissement, de films commerciaux et de produits chimiques spécialisés, compte tenu de l'expertise, des capacités et des relations clients solides de l'entreprise sur ces marchés, ainsi que de leur capacité combinée à générer des liquidités.
L'activité d'imagerie personnalisée comprend les solutions de systèmes de vente au détail (RSS), les systèmes de papier et de sortie (P&OS) et les solutions d'imagerie événementielle (EIS). RSS est le leader mondial des solutions d'impression au détail avec une empreinte mondiale de 105 000 bornes photo KODAK ; P&OS comprend le portefeuille le plus large de produits de papier photographique traditionnel et de films pour appareils photo argentiques ; et EIS fournit des produits photo souvenirs dans les parcs à thème et autres lieux. L'activité d'imagerie documentaire fournit un portefeuille de premier plan et complet de scanners, de logiciels de capture et de services aux clients entreprises.
« L'imagerie personnalisée et l'imagerie documentaire sont des activités précieuses qui bénéficient de positions de marché de premier plan grâce à des produits et des offres de services supérieurs. Nous restons fermement engagés envers nos clients et nous travaillerons pour garantir qu'ils continuent de recevoir les niveaux exceptionnels de qualité et de service auxquels ils se sont habitués de la part de Kodak. Les clients restent la priorité absolue de toutes nos activités – celles que nous avons l'intention de vendre et celles qui resteront partie intégrante de Kodak », a déclaré Perez.
Kodak a déclaré qu'il irait de l'avant aussi rapidement que possible et a fixé comme objectif de réaliser ces transactions au premier semestre 2013. Lazard est le conseiller de Kodak dans le processus de vente.
Conformément à son annonce précédente, la société poursuit les discussions avec des parties concernant la vente potentielle de son portefeuille de brevets d'imagerie numérique. La société réitère qu'elle n'a pris aucune décision de vendre le portefeuille et que Kodak peut, en consultation avec les créanciers, conserver le portefeuille comme source alternative de recouvrement pour les créanciers.
« Alors que nous avançons dans le processus du chapitre 11, nous nous concentrons sur la fourniture de la valeur la plus élevée à nos créanciers afin de pouvoir émerger en tant qu'entreprise durable et rentable qui continue de répondre aux besoins de nos clients », a conclu Perez.
